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创业路上 什么样的合伙人才算合格

编辑:SL 点击:452次 时间:2019-07-16 16:58:11

大多数人在考虑创业的时候,都想要找一个信任的人合伙做生意,并不想单打独斗,或许是资金方面的问题或许是其他原因,但合伙确实在心理方面起到一定作用。在出现问题,遇到困难的时候,都有志同道合的合伙人可以商量,信心会倍增。

合伙人一定要"挑",不要随随便便和一个人合作,很多人常常是我想创业你也想创业于是大家一拍即合,但这样往往不靠谱,有些新公司遭到夭折的原因一部分是因为合伙人闹崩了,有些是好朋友一起创业,但这其中一定会夹杂感情,对公司的决策等产生分歧后散伙的朋友朋友大有人在,不仅生意失败了朋友也没有了。所以合伙人不是您从小玩到大的发小,不是欣赏的人也不是好的朋友,而是高智商、精力充沛和有健全人格的优秀人才。

合伙人


合伙人不在于多而在于精,一般两三个是比较好的,他们必须是某个领域的能手专家,类似于007这样的人。在寻找之前要进行自我分析,看自己在哪方面缺乏,选择合伙人的时候就可以挑自己互补的人合作;聪明人大有人在,但大多数聪明的人不够坚毅和冷静,在遇到创业风险的时候不能够把握风向标,这样的创业合伙人是很危险的。

志同道合非常重要,如果两个人的世界观不一样也很难一起走下去,比如一个人的重心在怎样去开发一款好的产品,而另外一个人却整天想着怎么赚钱这样就不行了;您和您的合伙人应该各有所长、各自分工,一个人负责产品一个人负责营销,还有一个人负责管理公司。

公司应该为少数员工能完成多少工作量而骄傲,而不是人越多越好,这样会导致人才难以管理、简单地事情复杂化、决策缓慢等后果,特别是开创早期各方面都还不成熟,公司头三个月左右用很多员工是非常失败的,而用人错误的消耗是高的,导致公司从此一蹶不振也有可能,公司到了必要时候再选择用人,而选择员工的时候尽量不要凑和也不要着急,要面试不同类型的人才,进行多论面试全面考察再做出决定。

对待合伙人一定要公平公正,不要带有感情色彩。在利润分配上要小心谨慎,毕竟因为这个原因散伙,甚至对铺公堂的都有。当你们在决策时遇到分歧,也不要太计较,心平气和的阐述,这反而会使你们的事业快速发展。

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